Overheden
Ondertitel ontbreekt
Overheden zijn de grote motoren die de Nederlandse maatschappij in beweging houden. Denk bijvoorbeeld aan het beheren en onderhouden van alle politiegebouwen of defensieterreinen. Of het grootschalig verduurzamen van alle gebouwen van de Rijksoverheid. Complexe opgaven, zeker omdat het vastgoed zich meestal niet in een hokje laat stoppen. Hoe vergelijk je bijvoorbeeld de (technische) prestatie van een rechtbank met die van een sluishuisje? Wij helpen overheden om een logische lijn in te vinden én hieraan te kunnen rekenen. Zodat er voor al het vastgoed onderbouwde keuzes gemaakt kunnen worden.
Overheden bewaken het geheel waar Nederland voor staat. Dat geheel bestaat uit talloze doelen, die ieder heel veelzijdig en sterk afhankelijk van de overheidspartij zijn. Grotere, nationale doelen sluiten veelal aan bij Europese of wereldwijde richtlijnen. Maar we kennen ook regionale overheden, zoals de Provinciale Staten of de waterschappen. En dan zijn er nog een heleboel uitvoeringsorganisaties die ten dienste staan van de overheden, bijvoorbeeld RIVM, DUO of de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.
Wat al deze partijen gemeen hebben is dat hun vastgoed ondergeschikt is aan de werkzaamheden die ze uitvoeren. Maar waarbij het wel heel belangrijk is dat het hier goed bij aansluit. Want de Politie kan zijn werkzaamheden niet uitvoeren als er geen passende politiebureaus en -kantoren zijn. En de Provincie kan haar taken niet goed naleven als er geen centraal Provinciehuis of -kantoor in de provincie staat. Republiq helpt deze partijen om de gebouwen te realiseren die passen bij de werkzaamheden van deze overheden. Dit doen we zowel hoog over als heel gedetailleerd. Bijvoorbeeld door het helpen bij het opstellen van een langjarige strategie voor de portefeuille die past bij de toekomst voor de organisatie of juist door te ondersteunen bij de realisatie van een nieuw gebouw.
Naast vastgoedvraagstukken hebben overheidspartijen ook veel beleidsvraagstukken en strategische dilemma’s. Denk aan inzicht in de stand van zaken van de landelijke verduurzamingsopgave. Of het opstellen van een verkoopstrategie bij een gebouw dat niet meer past bij de doelstellingen van de overheidspartij. Bij Republiq helpen we partijen op een manier die bij ons past. We denken mee, maar denken ook verder over wat bepaalde keuzes in de toekomst kunnen betekenen. Bijvoorbeeld hoe je na verkoop de maatschappelijke waarde van een gebouw toch kunt behouden. Of dat verduurzamen verder gaat dan alleen energie. Dat is wat we leuk vinden en waar we goed in zijn.
Verduurzaming is een grote landelijke opgave, waar ook overheden te maken krijgen met aanscherpte doelstellingen. Maar waar begin je als je portefeuille zo ontzettend veelzijdig is? En als je ook nog een heleboel andere doelstellingen hebt die ingewikkeld zijn. Bij Republiq hebben we een aanpak ontwikkeld waarmee het lukt om veel verschillende gebouwen te vergelijken en inzichtelijk te maken wat verduurzaming kost en oplevert en waar je het beste kunt beginnen.
Beleid dat landelijk wordt opgesteld, moet ook worden nageleefd, geëvalueerd en gecontroleerd. Je wilt namelijk wel zorgen dat de doelen die hierin gesteld worden ook worden gehaald. Hiervoor heeft de overheid zelf partijen aangesteld, maar soms is er behoefte aan een neutrale externe blik. Deze leveren wij als Republiq uiteraard graag.
Het vastgoed is voor overheidspartijen ondergeschikt aan de functie die ze uitvoeren. Maar gebouwen moeten soms ook heel specifiek passen bij de taken en werkzaamheden van de overheidspartij. Dit vraagt om een scherpe strategie voor de toekomst: je wilt natuurlijk wel gebouwen die je voor lange termijn kunt gebruiken. Wij hebben de expertise (en data) op zak om dit in te richten.
Veel vastgoedvraagstukken kennen complexe processen. Je wilt de organisatie betrekken, zonder dat de besluitvorming heel erg uitloopt ten opzichte van de planning. Dat vraagt om scherpe keuzes over het proces, bijvoorbeeld over de betrokkenen, maar ook de belangrijkste beslismomenten. Bij Republiq hebben we de scherpe blik om hierbij te ondersteunen en meerwaarde te bieden in het proces.
Een professionele vastgoedorganisatie werkt goed als de juiste mensen op de juiste plek zitten. Soms vraagt verandering van context om verandering van of verschuiving in de organisatie. Het is dan fijn om met een onafhankelijke partij samen te kunnen werken.
Een succesvolle aanbesteding begint bij het goed in beeld krijgen van de eisen en wensen van de eindgebruiker. Omdat deze vaak heel specifiek zijn is dit een proces dat we graag secuur doorlopen. We houden altijd in de gaten dat de uitvraag interessant blijft voor de markt om op in te schrijven. Deze positief kritische blik leveren we graag en werken dan ook graag samen toe naar een uitvraag waarin jullie je herkennen en die past bij de eisen en ambities.
Bij alle projecten blijft een belangrijke onderliggende vraag: kunnen we het wel betalen of past dit wel binnen onze financiële kaders? Een goed onderbouwde doorrekening helpt om deze vragen te kunnen beantwoorden en de (financiële) keuze te verantwoorden. Wij helpen daar graag bij en rekenen dit dan ook secuur door.
Gemeenten lopen tegen talloze verschillende uitdagingen en vraagstukken aan. Toch herkennen we een aantal terugkerende thema’s en puzzels waarin we snel van meerwaarde kunnen zijn.
